山西中兴铸业集团有限公司工艺技术部长吕彦龙 个人事迹材料

      吕彦龙，男，汉族，1987年03月出生，群众，大学本科学历。现就职于山西中兴铸业集团有限公司，担任工艺技术部部长职务。2015年8月荣获“忻州市2015年节能知识竞赛二等奖”，2016年9月荣获“忻州市2016年节能知识竞赛三等奖”，2021年1月入选“中共繁峙县委联系的优秀专家”。

      “干一行就要爱一行，爱一行就要谋一行，谋一行就要钻一行”，这句话就是他对工匠精神一种简单的理解，也培养了他爱岗敬业、钻研创新的好习惯。工作以来，他始终以务实创新、勤勉敬业的精神奋战在生产第一线，每天起早贪黑，不论是炎炎夏日还是寒冬腊月，都能在生产现场看到他忙碌的身影。他参与了集团公司所有钢铁铸造新项目建设及技术改造升级，在产业链条延伸、产能提升、节能降耗、安全环保等方面贡献卓著，在烧结、球团、高炉炼铁、铸造工序节能技术中练就出高超的本领，他先后主持完成了十余项节能改造技术攻关项目，经济及社会效益显著，创造直接经济效益1000万元以上，他通过认真专研理论知识，提炼和总结工艺技能，运用专业知识突破多项技术难题，为企业“提质增效、转型升级”高质量发展做出突出贡献。    

       一、专研创新精进 平凡岗位铸非凡成就

       2011年2月进入公司，从一名技术员做起，以扎实认真的工作作风，掌握了炼铁铸造行业各工种技术，先后被提拔为铸造车间主任、安技部副部长、安技部部长……现为山西中兴铸业集团有限公司工艺技术部长。

他谦虚好学，踏实肯干，通过多年的生产实践和刻苦自学，自身素质和管理能力得到很大提高，摸索出一套适应现代化生产的管理模式，为企业制定了一系列生产现场管理制度，在他的组织和带领下，通过深入车间、调查研究、开拓创新，通阻点、连断点，针对性的解决了不少企业管理中存在的老大难问题，公司建立和完善了ISO9001质量管理体系，安全环保管理体系。

      并在实际生产经营过程中，把各个体系渗透到企业管理的每一个细小环节，使其成为企业管理、基础管理的骨架。

他针对生产环节如何衔接采取的许多整改措施，不仅提高了工作效率，提高了产品质量，还为公司节约大量的生产成本。

      他制订的与工效挂钩的考核办法，极大地调动了一线员工积极性和主动性；

积极开展能效对标管理，完善了节能管理体系，改进高炉冶炼操作工艺，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，提高设备利用率。

      近三年，公司产量增长幅度每年在1万吨以上，生产效率每年提高25%，生铁合格率达到99.99%，烧结、球团、高炉单耗连续下降，居同行业先进水平。

      他每天给当班员工开早会，每星期给班组长以上管理人员开一次生产例会，每年不间断地给员工举办各种类型的培训班，强化员工的质量意识和安全生产意识。

      他在生产车间全面实施6S现场管理和清洁生产管理，在企业内部积极导入中兴绩效管理模式，组织员工认真学习《中兴绩效评价标准》，在认真学习深入理解的基础上，明确组织目标和绩效标准，确立竞争对手与发展标杆，并在与竞争对手、标杆企业比较分析中识别企业自身的竞争优势和改进空间。

      在推行中兴绩效管理模式的过程中，为了使绩效目标实施起来效果明显，他与下属员工一个一个进行目标面谈，通过沟通协商共同制定员工的工作计划、实施方案、需要的资源支持，把企业目标细分到各部门和各员工，并深入到各部门，经常与员工谈心，及时了解信息，掌握计划、目标执行情况及员工态度，把问题解决在萌芽状态，帮助员工、部门及公司提高绩效。

      在他的努力带领下，目前，中兴绩效管理模式已在公司全面推行，企业超越自我的信心进一步坚定，企业应对不断变化的经营环境的能力进一步增强，企业质量管理水平迈上一个新的台阶。

      多次被市委、市政府、繁峙县县委县各级政府授予了“省级转型创新示范企业荣誉称号”“高新技术企业”、“构建安全生产双重预防机制先进单位”、“平安单位”、“五一劳动奖”等各种荣誉称号 。

       二、立足本职工作 勇攀创新高峰         他经常对同事说“习近平总书记说过‘幸福是奋斗出来的’，对于我们炼铁技术人员来说，生产一线就是最好的战场，要想成为一名现代化的产业技术员，一定要具有‘拓荒牛’一样的精神，不只是低头苦干，还要专研技术，勇于创新”，他在公司内建立和完善测量管理体系，建立了节能计量领导小组，逐步完善能源计量器具配备，并以计量数据为依据进行用能考核，既取得了经济效益，也取得了社会效益。

      他还组织公司各部门管理人员狠抓了节能目标的分解落实，并落实各项管理制度，整改措施，引导员工从我做起，从节约一滴水、节约一度电等小事做起，加大节能工作的力度，取得了良好的成效。

      为了进一步节约能源，保护环境，他组织带领公司员工进行了多项技术改造，他积极推行“高炉冲渣水余热供暖”，通过高炉冲渣水余热供暖方案的实施，对余热进行收集并进行厂区供暖，为公司带来80万元/年的经济效益，同时减少耗煤量约1600吨标煤，减少SO2产生量约19.2吨/年，减少烟尘排放量24.27吨/年；

      推行“高炉变压吸附制氧装置”，制氧规模2900Nm³/h，纯度为80%的变压吸附制氧装置，选用成熟先进的两塔流程制氧工艺，为公司实现了992.24万元/年经济效益，年节约焦炭1150吨；

      这些方案的实施给公司带来巨大的综合效益，在他和同事们的努力下，公司多次被列入繁峙县单位能耗先进企业，公司“炼铁系统节能环保技术改造项目”被列入山西省节能改造专项资金资助项目。

      2020年是打赢蓝天保卫战收官之年，山西省钢铁行业要全面实现超低排放，为确保完成公司目标任务实现资源综合利用、节能减排，吕彦龙同志认真分析调查研究企业存在问题，开展全覆盖摸底调查，建立超低排放改造工作台账，在吕彦龙同志的积极推动下，中兴先后投资4000多万元建设了35000平方米原料棚、改造烧结、球团脱硫系统、原料输送皮带通廊、硬化原料场地基础等环保改造，顺利按期完成了无组织、清洁运输、有组织超低排放改造任务，得到了上级主管部门及公司上下一致认可。

      2021年为了推进炼铁低碳绿色发展，突破以烧结矿为主的炼铁工艺流程。

      公司决定实行高炉高比例球团矿冶炼，开发低硅碱性球团矿，而国内仅有大型高炉企业有相关实践经验。

      时间紧、任务重，吕彦龙和团队需要攻克低硅球团矿还原膨胀率高、生球爆裂等一系列难题，根据探索出适合的熔剂及生产工艺参数。

      为了给生产提供稳定可靠的依据，他带领团队一天要进行十几个实验，光是配料混料就要消耗大量的体力，还要在造球盘前站四五个小时不停进行造球、筛分和测定性能。

     下班回到家后，吕彦龙还要查阅资料，学习国内外最新技术，整理实验数据，完成分析报告。

     经过一年多不懈攻关，吕彦龙团队终于完成消石灰制备超低硅碱性球团矿技术，并在公司实现了低硅碱性球团矿的生产和高炉高比例球团矿冶炼，取得了良好的技术经济指标，大幅降低了炼铁系统的二氧化碳排放。

         为进一步满足现阶段国家和省级对铸造行业技术提升、生态环境保护、节能、安全等政策要求，在吕彦龙积极推动下山西中兴铸业集团有限公司投资3亿元实施“380立方米高炉技改及新增配套实施项目”，该项目列入2021年市级重点工程。

吕彦龙作为技改项目负责人，项目实施前，他积极开展调研考察工作，赴柳钢、建邦等国内先进钢企，引进多项先进生产工艺技术，学习先进经验，为推动企业项目高质量实施、高质量发展、高效能生产作出重大贡献。

     项目落地实施后，针对参建单位多、施工工艺繁琐、工作环境复杂的工程特点，他明确责任、细化质量目标，突出抓好各参建单位的工序衔接，资金保证，人员调配等工作，仅用9个月时间，项目主体及配套工程均完工，成为中兴改造项目建设用时最短目标，创造了中兴技改建设奇迹。

      三、爱岗敬业当模范 无私奉献写青春

      随着企业的快速发展，他认识到个人的精力、能力总是有限的，单丝难成线，独木难成林，要把公司的炼铁铸造产业做强做大、形成炼铁铸造产业核心竞争力，打造一支具有凝聚力和创新力的技术团队尤为重要。为此，他十分重视技术团队建设工作，公司组建了技术研发中心，并明确和细化组织架构和岗位职责。出台了企业《自主创新奖励办法》，充分调动广大员工、尤其是一线技术员工的积极性，积极组织员工开展各种形式的技术改造和创新活动。在他的组织和带领下，近3年，职工累计为公司提合理化建议150余条，小发明、小创造100多项。同时，公司开发实施“380立方米高炉技改及新增配套实施项目”列入2021年市级重点工程，公司开发的“年产30万吨铸件技改项目”评为忻州市高新技术企业。          日常工作中，吕彦龙同志处处以身作则，十数年如一日，不辞劳苦长年和生产工人奋斗在一线。一年365天，无论春夏秋冬，无论严寒酷署，他总是上班比别人早，下班比别人晚，经常主动放弃节假日、休息日，每天24小时待命，生产上有什么问题，不管白天深夜，他总是第一时间赶到。遇到厂里设备故障或技术改造，总是白天黑夜守候在现场，用拼搏奋斗诠释“永动机”精神。

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